設計生產一體化,鼎捷軟件300378)助力金石機器人提升“產品+服務”核心競爭力(典型案例)
金石機器人是國內早批研發和生產桁架機器人的專業公司。鼎捷軟件項目團隊在前期調研結束后針對金石機器人的設計藍圖進行了模擬練習,根據模擬結果定制了相關方案,以保障金石生產與設計的協同性。
金石攜手鼎捷構建了PLM+ERP設計生產一體化的平臺,顯著提升了訂單交付、產品研發、財務結賬等關鍵管理能力。從人工到智能,產品制造效率全面提升。系統上線后,金石實現了數據全流程追蹤,確保產品品質溯本追源。借助鼎捷軟件的系統,金石在設計和生產過程中的每一個環節都變得透明化,整個生產流程實現了質的飛躍。
近年來,隨著智能化技術的成熟和應用場景的拓展,制造業智能化應用逐步走進了金石的規劃藍圖。金石管理層計劃將“智造”理念貫穿于企業管理的各個方面,通過數據分析實現業務流程的優化。在這樣的背景下,金石選擇了與鼎捷合作,走上了從數字化運營的轉型之路。
TOP GP的設計思維是以ERP為核心,依企業管理、產業價值鏈運作、信息管理各種維度將信息應用做高、做廣、做深。TOP GP適用多行業、各類經營模式OEM/ODM/OBM的集團多工廠運作,提供多樣產銷模式(MTS,BTO,CTO)與生產形態。
TOP GP可延伸產業價值鏈至分銷渠道與零售終端,提供一體化的協同商務平臺,鏈接企業內外部的價值鏈活動;滿足國內外會計準則,支持集團合并報表和集團資金、全面預算管理。此外,TOP GP整合新科技企業管理精髓,提供企業決策、績效管理、內控管理全方位方案,具備彈性的產品架構,支持多國語言接口與內部文件。
鼎捷產品全生命周期管理系統 (Digiwin PLM) 致力于協助企業建立基于需求驅動的設計制造一體化協同的產品正向研發體系,貫通包括了需求分析、產品設計、仿真、分析、制造、維護、報廢等各個環節,并將這些階段進行無縫銜接和協同管理,推動企業實現端到端的研發數字化轉型,建立綠色環保的商業模式,促進研發創新、精簡產品開發和協作,助力企業高質量發展。
鼎捷新一代 PLM 是基于鼎捷 40 多年的制造業信息管理一體化實踐經驗,結合大數據、云計算、物聯網、AI、CAD 等新一代數字技術,采用自主可控核心技術,全新打造的一款具有先進管理理念、高安全、高效能、高擴展、高可用的產品全生命周期管理系統。
TOP GP通過Genero架構為企業打造了一個先進的IT環境,不僅支持設備移動化和智能化,實現應用的無處不在,還具備跨平臺兼容性,能在UNIX、Linux、Windows和MacOS等系統中快速部署執行。該應用程序支持Web訪問,使用戶無論何時何地,只需通過互聯網即可輕松訪問。
TOP GP具有SOA化的良好整合機制,促進了企業內外系統的互操作性,其M化特性也使得數據同步突破了時間和空間的限制。TOP GP全面采用世界一流的報表開發工具:Crystal Report,為IT團隊提供了靈活的自定義報表開發平臺,有效提升了開發效率和管理信息的傳遞效率。
鼎捷PLM系統具有自主可控、正向設計、生態融合和可持續發展的技術特色,適配信創全棧,支持國產替代,兼容國產服務器、操作系統、數據庫等底層基礎設施;支持企業產品研發模式從“逆向”到“正向”的轉變,建立覆蓋產品全生命周期的系統工程(MBSE)模型,提升企業的自主創新研發能力;支持 24 種國內外常用 CAD 軟件的集成應用,覆蓋 2D/3D/電子/電氣等領域;提供原子接口,按業務場景組合分子接口,與 ERP、MES 等深度集成,釘釘、飛書、微信等社交集成。
鼎捷PLM系統的核心應用服務可通過API實現各服務間得相互調用,同時,以業務領域來劃分微服務,在每個領域內,確定服務的邊界、定義服務接口,并且每個微服務都配備獨立的數據庫或數據存儲。 金石數字化運營的整體效益為:圖紙下發效率提高50%;零件重用率提升至70%;項目配餐時間縮短至1天,準確率提升至98%;訂單準時交付率提升至70%;產品研發周期縮短45%。
引進鼎捷TOP GP系統后,金石打破了傳統人工管理的桎梏,在產品制造的各個環節建立了智能化內控模式,提升了整個產品線的管理水平與效益。不同于以往需要翻閱多篇由人工導入Excel表格,系統上線后,關于物料的一切內容都可以在線進行查詢,包括數量、搭配方案、零件類型、生產進度等。管理人員還能基于各類數據進行匯總分析,討論改進方式。系統上線后,金石單個項目裝配時間從2-3天提升至1天以內,且準確率達到98%以上,若完全排除人為原因,準確率基本接近100%。
鼎捷在PLM系統里建立了標準化模塊數據庫,金石工程師在設計時可以直接在數據庫中查閱所需資料,快速搭建BOM。應用鼎捷PLM系統后,金石的設計重用率從10%大幅提升至70%,設計結構得到了進一步優化。
由于是非標產品,金石的設計經常會根據客戶需求進行多稿修改,人工、時間成本消耗較大。應用鼎捷PLM系統后,修改設計圖紙僅需一名計劃員在線進行溝通。設計師可直接將最終版本圖紙由PC端上傳至系統里,再由后端生產人員根據系統圖紙進行生產制造。根據前后對比,項目修改時間從1.5天縮短至1小時,準確性從50%提升至接近100%。
此外,鼎捷系統的數字化存檔取代了紙質存檔,使金石信息查詢更加便捷,減少了丟失風險,節省了存儲空間,整個流程實現了質的飛躍。
鼎捷軟件系統方案的應用帶來了設計、生產、供應鏈等關鍵業務流程的優化和整合,通過數據驅動的設計環節優化、定制化生產、供應鏈協同等方式,企業能夠創造更高效、更具競爭力的業務模式,推動產業鏈上下游的高質量發展。 通過在一體化平臺上整合各業務領域的信息和數據,企業可以更好地應對市場變化和客戶需求,提高生產效率和運營透明度。同時,數字化運營提高了企業內部管理的規范化和透明度,有助于提高公司的治理水平;數據的集成和管理也有助于改善上市公司對外信息披露的質量和及時性。 通過數字化轉型,優化了資源利用、生產流程,從而提高能源利用效率和減少浪費,對促進綠色低碳發展具有積極作用。
金石機器人在數字化轉型中遇到的挑戰包括快速的技術更新、組織結構與文化的不匹配、數據孤島及數據安全問題。針對上述問題,金石機器人可制定清晰的轉型戰略,確保資金投入,并在高層支持下進行人才培養和授權。同時,可與技術供應商和合作伙伴建立合作關系,在戰略和執行層面進行綜合規劃和投入,共同推動企業數字化轉型。
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必一運動
已有7家主力機構披露2024-06-30報告期持股數據,持倉量總計8010.23萬股,占流通A股29.92%
必一運動
近期的平均成本為16.28元。該股資金方面呈流出狀態,投資者請謹慎投資。該公司運營狀況良好,多數機構認為該股長期投資價值較高。
股東人數變化:2024-08-09顯示,公司股東人數比上期(2024-06-30)減少420戶,幅度-1.38%
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